MANAGEMENT BY OLYMPIC SYSTEM (MBOS)
MBOS sudah beberapa tahun terakhir diterapkan di beberapa perusahaan besar di
Amerika dan mungkin juga sudah mulai diterapkan di beberapa perusahaan Indonesia
melalui sebuah konsultan manajemen yang sangat terkenal di dunia (nggak usah
disebut yaaaa supaya tidak berbau promosi). Pada prinsipnya sistem manajemen ini
mencoba mengacu sistem dan hasil dalam olimpiade, yaitu mencapai prestasi
olahraga kelas dunia. Demikian pula perusahaan yang menerapkan MBOS berharap
agar perusahaannya juga menjadi pemenang dalam kompetisi di dunia bisnis
sehingga perusahaannya mampu menjadi perusahaan kelas dunia.
Di bawah ini dasar-dasar MBOS jika dibandingkan dengan dasar-dasar olimpiade.
PENETAPAN TARGET
Dasar-dasar olimpiade adalah:
1. Memiliki aturan yang jelas dalam pertandingan dll.
2. Mencapai prestasi yang hampir tidak mungkin untuk menjadi yang terbaik.
Amerika dan mungkin juga sudah mulai diterapkan di beberapa perusahaan Indonesia
melalui sebuah konsultan manajemen yang sangat terkenal di dunia (nggak usah
disebut yaaaa supaya tidak berbau promosi). Pada prinsipnya sistem manajemen ini
mencoba mengacu sistem dan hasil dalam olimpiade, yaitu mencapai prestasi
olahraga kelas dunia. Demikian pula perusahaan yang menerapkan MBOS berharap
agar perusahaannya juga menjadi pemenang dalam kompetisi di dunia bisnis
sehingga perusahaannya mampu menjadi perusahaan kelas dunia.
Di bawah ini dasar-dasar MBOS jika dibandingkan dengan dasar-dasar olimpiade.
PENETAPAN TARGET
Dasar-dasar olimpiade adalah:
1. Memiliki aturan yang jelas dalam pertandingan dll.
2. Mencapai prestasi yang hampir tidak mungkin untuk menjadi yang terbaik.
Sedangkan dasar-dasar MBOS adalah:
1. Mengenali Indikator Penentu Kinerja (Key Performance Indicators/KPI)
2. Membuka ruang komunikasi secara reguler dan seluas mungkin
3. Menetapkan target olimpiade yang tinggi (kalau rendah/sedang berarti PON/
1. Mengenali Indikator Penentu Kinerja (Key Performance Indicators/KPI)
2. Membuka ruang komunikasi secara reguler dan seluas mungkin
3. Menetapkan target olimpiade yang tinggi (kalau rendah/sedang berarti PON/
Sea Game kan...)
PENDUKUNG PRESTASI
Olimpiade:
Atlit dipersiapkan dengan fasilitas dan metode yang canggih
MBOS
Menyediakan alat manajemen untuk membangun strategi dan mencapai pelaksanaan
operasional yang sukses
PENDUKUNG PRESTASI
Olimpiade:
Atlit dipersiapkan dengan fasilitas dan metode yang canggih
MBOS
Menyediakan alat manajemen untuk membangun strategi dan mencapai pelaksanaan
operasional yang sukses
MEMONITOR PRESTASI
Olimpiade:
Membandingkan diri kita terhadap target yang tinggi secara terus menerus
MBOS:
1.. Mengenali banding nilai (benchmark) kelas dunia (maaf kalau salah
terjemahan karen sedang dan akan terus belajar berbahasa Ind. dengan baik dan
benar he...he...)
2.. Memonitor prestasi bisnis secara kauntitatif
EVALUASI
Olimpiade: Dilakukan secara adil dan terbuka
MBOS:
1.. Mengumpulkan data yang terpercaya dan membuat proses evaluasi secara adil
dan terbuka
2.. Menyelenggarakan kompetisi yang sehat dan dengan kondisi yang bersemangat
IMBALAN
Olimpiade:
Pemenang dihormati/dihargai, yang kalah diberi kesempatan pada waktu mendatang
MBOS:
Menyediakan imbalan/insentif untuk yang berprestasi tinggi dan memberi sindiran
jelas kepada prestasi C
PENGEMBANGAN SDM
Olimpiade:
Dilatih oleh profesional atau oleh orang-orang unggulan
MBOS:
Diselenggarakan dengan tujuan dapat melahirkan sistem pelatihan yang lebih
terarah, efektif dan efisien.
SISTEM MBOS
Sistem Target Prestasi MBOS adalah:
a.. Rivew target tahunan, artinya evaluasi individual dan imbalan berdasarkan
pencapaian dari target (KPI, Kepemimpinan dan kerja kelompok/teamwork).
b.. Kinerja bulanan, artinya peninjauan prestasi operasional termasuk insentif
dilakukan secara periodik.
Sistem Kompetisi Tim Yang Sehat adalah:
a.. Liga kompetisi, artinya kompetisi terhadap index tertentu yang dapat
diperbandingkan dengan metoda "Apel dengan Apel".
b.. Skill Development Activity (SDA), artinya kompetisi SDA berdasarkan efek
yang besar dan ide-ide yang hebat
Olimpiade:
Membandingkan diri kita terhadap target yang tinggi secara terus menerus
MBOS:
1.. Mengenali banding nilai (benchmark) kelas dunia (maaf kalau salah
terjemahan karen sedang dan akan terus belajar berbahasa Ind. dengan baik dan
benar he...he...)
2.. Memonitor prestasi bisnis secara kauntitatif
EVALUASI
Olimpiade: Dilakukan secara adil dan terbuka
MBOS:
1.. Mengumpulkan data yang terpercaya dan membuat proses evaluasi secara adil
dan terbuka
2.. Menyelenggarakan kompetisi yang sehat dan dengan kondisi yang bersemangat
IMBALAN
Olimpiade:
Pemenang dihormati/dihargai, yang kalah diberi kesempatan pada waktu mendatang
MBOS:
Menyediakan imbalan/insentif untuk yang berprestasi tinggi dan memberi sindiran
jelas kepada prestasi C
PENGEMBANGAN SDM
Olimpiade:
Dilatih oleh profesional atau oleh orang-orang unggulan
MBOS:
Diselenggarakan dengan tujuan dapat melahirkan sistem pelatihan yang lebih
terarah, efektif dan efisien.
SISTEM MBOS
Sistem Target Prestasi MBOS adalah:
a.. Rivew target tahunan, artinya evaluasi individual dan imbalan berdasarkan
pencapaian dari target (KPI, Kepemimpinan dan kerja kelompok/teamwork).
b.. Kinerja bulanan, artinya peninjauan prestasi operasional termasuk insentif
dilakukan secara periodik.
Sistem Kompetisi Tim Yang Sehat adalah:
a.. Liga kompetisi, artinya kompetisi terhadap index tertentu yang dapat
diperbandingkan dengan metoda "Apel dengan Apel".
b.. Skill Development Activity (SDA), artinya kompetisi SDA berdasarkan efek
yang besar dan ide-ide yang hebat